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漯河探索“紅色物業”管理模式 老舊小區治理群眾當主角

字號+ 作者:安然 來源:網絡轉載 2019-12-10 10:08 我要評論( )

物業頭條訊:

坑洼的道路鋪平了、堵塞的污水管道疏通了、違章建筑拆除了、空中“蜘蛛網線”不見了……今年以來,緊鄰漯河市區牛行街的“泰南105號院”變化之大,令人稱奇。

牛行街是漯河市最古老的街道。“泰南105號院”的4棟樓分別建于上世紀七十年代和九十年代,無專業化物業,院內道路坑洼不平,下水道經常堵塞,路燈不時“罷工”,私搭亂建現象嚴重,是典型的臟亂差老舊小區。

變化來自今年源匯區開始的老舊小區整治“清零”行動。在街道辦事處組織下,今年4月,院內的6名黨員組成黨小組,由老黨員吳建設任組長,牽頭成立了業主委員會。隨后,黨小組聯手業委會多次組織居民就整治問題展開討論,協助街道對小區進行改造提升,同時組織志愿者義務承擔簡易物業服務,使老院面貌煥然一新。

“現在這院干干凈凈、漂漂亮亮,住著可稱心了,俺家的小房子也拆值了!”在此居住了30多年、這次整治中被拆除了自建的藍瓦房的居民萬雪花真誠地說。

源匯區是漯河市老城區,老舊小區和背街小巷占轄區總居民區面積的70%以上。近年來,該區不斷加大老舊小區改造力度,但在改造過程中也出現了少數居民當旁觀者,不參與、不買賬甚至不配合等問題。

如何調動群眾參與老舊小區治理的積極性和主動性?“我們推行黨小組在老舊小區全覆蓋,由黨小組牽頭成立‘紅色物業’,切實發揮黨建引領作用,努力讓群眾成為老舊小區治理的主角。”源匯區委書記王繼周介紹。

源匯區在每個老舊小區都成立了黨小組,然后由黨小組牽頭成立業主委員會,對小區物業進行監督管理;沒有物業的老舊小區實行業主委員會自治管理;背街小巷和單棟樓則按照面積劃成網格成立黨小組,實行黨員分包居民戶工作制度,每名黨員分包50戶居民,負責收集民情民意、開展文明服務和政策理論宣傳,真正讓黨員和居民形成互動。

在源匯區的老舊小區采訪,不時能看到穿著紅馬甲的志愿者。在源匯區東安街,每天晚上,以居民陳紅樂為組長的10人黨小組成員會輪流帶領社區志愿者穿上紅馬甲,在背街小巷巡邏,義務擔負起物業服務責任。為方便大家學習交流,社區還在陳紅樂家中成立了“新時代家庭文明實踐點”,組織大家開展學習交流等活動。如今在源匯區,類似設在居民小區、家庭的“新時代文明實踐點”達35個。

以黨小組、業委會、志愿者、新時代文明實踐站點為支撐的“紅色物業”管理模式,極大調動了居民群眾主動參與小區治理的積極性,加快了老舊小區的改造步伐,提升了老舊小區居民的獲得感、幸福感和安全感。近年來,源匯區共改造老舊小區600多個,改造背街小巷700條,老舊小區整治“清零”任務基本完成,走在了漯河市乃至全省前列。

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